الإدارة في الباية هي تنظيم كافة الأعمال التي تساهم في الوصول إلى أهداف معينة تقوي من دور المديرين في اتخاذ القرارات الصحيحة ، والإشراف على الاعمال الادارية
وأيضاً
تُعّرف الإدارة: هي تطبيق السيطرة، والتنظيم، والمراقبة على الشركات من خلال مجموعة من الأفراد المسؤولين عن الإدارة.
إنّ أحد التعريفات الأخرى
للإدارة: هي العملية المرتبطة بالتعامل مع الأفراد والأشياء، ويتمُّ تطبيقها بأسلوب جماعيّ ضمن بيئة العمل في المؤسسات والشركات.
نصائح لتكون مديرا ناجحا و مميزا1- يجب عليك أن تنجح في تحفيز موظفيك، اسأل نفسك عن سبب وجودهم،
وما الذي يجعلهم يريدون البقاء في مؤسستك، ويمنعهم من الانتساب إلى مؤسسة أخرى. احرص على ألا تفترض أن المال هو السبب الوحيد.
2- التواجد دائما في قلب الحادث
لكي تكون مديرا ناجحا يجب عليك دائما أن تكون متواجدا في الاوقات الهامة دائما و أول المتواجدين
3- احترم مبادئ أفراد فريقك، وهم سيكافئونك ببذل أقصى مجهود.
4- بناء الفريق: هي المهمة التي يسعى من خلالها المدير الناجح إلى تشجيع الموظفين على بناء فريق عمل واحد، ممّا يساهم في تحقيق الأهداف؛
5- امنح موظفيك الحوافز التي تناسبهم.
6- يجب ألا تلجأ إلى فرض السيطرة السلبية على فريق عملك عبر محو آرائهم أو دورهم، بل حاول السعى لمناقشتهم فى أفضل الحلول
7- يجب أن تحترم من المديرين القدامى دون ايضاح انهم قد وقعوا فى خطأ ما ألا وهو إصدار قرارات وتعديلات سريعة فور توليهم الإدارة
8- عند توليه ادارة قسم معين عليك بتقييم الوضع الحالى للقسم ومعرفة اهم مراكز القوة والضعف داخله وعليه أن يختار أفضل الطرق لايجاد الحلول
9- جعل أهدافك واقعية وقابلة للتحقيق بمهنية حتى لا تفقد حزمك أمام موظفيك.
10- انتهز كل فرصة ممكنة من أجل أن تشيد بموظفيك
11- يجب أن يكون هناك مساحة من الود والإنسانية بينك وبين فريق عملك.
12- المدير الجيّد يعلم أنه يجب ألّا يقوم بكل شيء بمفرده
13- تطبيق مفهوم القيادة وليس الإدارة: وهو دور المدير الناجح في تحفيز الموظفين للوصول إلى الأداء الأمثل؛ حيثُ يكون التحفيز عديم القيمة إذا ما اقترن بتوجيه نحو الأهداف وقيادة الفريق إليها.
14- جب أن يكون مستمعاً جيداً ليكون متكلم ممتاز
15- فشل الموظفين يعنى فشل المدير والعكس صحيح، لذا يجب الاهتمام بنجاحهم الدائم
16- يجب أن يستمر في التطوير من نفسه ولا يكون ممن يعتقدوا ان المنظمة يمكنها الاستغناء عنهم.
