في هذه الحلقة من بودكاست سوالف بزنس، نستعرض تجربة منصة زد في مواجهة تحديات النمو وإدارة العمليات التجارية، مع ضيفينا سلطان العاصمي، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي، ومازن الضراب، الرئيس التنفيذي للنمو.
تتطرق الحلقة إلى التطورات التي حصلت في زد منذ تأسيسها وحتى الآن، مثل تنويع مصادر الدخل، رفع العوائد بدون الاعتماد الكامل على الاشتراكات، وخفض تكلفة الاستحواذ على العميل بنسبة تجاوزت 90%. يناقش مازن الضراب كيف ساعدت خدمات مثل منصة “مزيد” التجار على زيادة المبيعات، وما هو التاجر المثالي بالنسبة لهم.
كما تستعرض الحلقة الشراكة الاستراتيجية مع أمازون وكيف ربطت زد التجار بالمنصات العالمية، وما الذي يميز هذه الشراكة عن المنصات الأخرى.
ولا تغفل الحلقة القرارات الصعبة في إدارة الفريق، مثل تقليص عدد الموظفين بنسبة أكثر من 50%، وكيفية التعامل مع هذه العملية بأقل تأثير على سير العمل. كما يناقش الضيوف كيفية اكتشاف الشركة لوجود فائض من الموظفين وتغيير نظام الهيكلة بما يتناسب مع النمو المستقبلي.
استمع لهذه الحلقة لتعرف استراتيجيات زد في النمو، إدارة الفريق، شراكات التجارة الإلكترونية العالمية، وتحديات الحفاظ على الربحية وسط توسع السوق، بالإضافة إلى الدروس المستفادة التي يمكن أن يستفيد منها أصحاب المشاريع والشركات الناشئة.
