AD1
الرئيسية / الكورسات / 9909 مشاهدة22 فبراير 2017

كورس محاسبة ادارية , الشرح بالفيديو | مجانا - STJEGYPT

1 - محاسبة إدارية 1 - مجال المحاسبة الإدارية
رقم الدرس عنوان الدرس
1 محاسبة إدارية 1 - مجال المحاسبة الإدارية
2 محاسبة إدارية 2 - المحاسبة الإدارية و المحاسبة المالية
3 محاسبة إدارية 3 - المحاسبة الادارية و محاسبة التكاليف
4 محاسبة إدارية 4 - مراحل عملية اتخاذ القرارات
5 محاسبة إدارية 5 - دور المحاسب الاداري
6 محاسبة إدارية 6 - التكاليف الكلية و التكاليف المتغيرة
7 محاسبة إدارية 7 - مثال للطريقة الكلية و المتغيرة
8 محاسبة إدارية 8 - مثال آخر عن التكلفة الكلية و المتغيرة
9 محاسبة إدارية 9 - تقييم نظريتي التكلفة
10 محاسبة إدارية 10 - نظام تخصيص التكاليف باستخدام الأنشطة
11 محاسبة إدارية 11 - مثال لتوضيح نظام التكاليف بالأنشطة
12 محاسبة إدارية 12 - مقدمة عن الموازنات
13 محاسبة إدارية 13 - موازنة المبيعات
14 محاسبة إدارية 14 - موازنة تكلفة المبيعات
15 محاسبة إدارية 15 - موازنة الانتاج
16 محاسبة إدارية 16 - موازنة مشتريات المواد
17 محاسبة إدارية 17 - موازنة العمل المباشر
18 محاسبة إدارية 18 - موازنة التكاليف الصناعية الإضافية
19 محاسبة إدارية 19 - موازنة مصروفات التشغيل
20 محاسبة إدارية 20 - قائمة المركز المالي التقديرية
21 محاسبة إدارية 21 - الموازنة النقدية
22 محاسبة إدارية 22 - موازنة المصروفات الاستثمارية
23 محاسبة إدارية 23 - مثال 1 عن الموازنات
24 محاسبة إدارية 24 - مثال 2 عن الموازنات
25 محاسبة إدارية 25 - قياس التكاليف الملائمة لاتخاذ القرار
26 محاسبة إدارية 26 - قرار استبعاد احد خطوط الإنتاج
27 محاسبة إدارية 27 - القرارات المتعلقة بسعر البيع الخاص
28 محاسبة إدارية 28 - تأثير محدودية الموارد في إتخاذ القرار
29 محاسبة إدارية 29 - القرار المتعلق بشراء الأصول الرأسمالية
30 محاسبة إدارية 30 - القرار المتعلق باستبدال الآلات والمعدات
31 محاسبة إدارية 31 - قرار الشراء أو التصنيع
32 محاسبة إدارية 32 - قرار الشراء أو التصنيع 2
33 محاسبة إدارية 33 - نقطة تماثل التكاليف
34 محاسبة إدارية 34 - نقطة التعادل ونقطة تماثل التكاليف

محاسبة إدارية 34 - نقطة التعادل ونقطة تماثل التكاليف
المحاسبة الإدارية - Management Accounting Definition 

 
تعريف المحاسبة الإدارية:

هي عملية إعداد الحسابات والتقارير الإدارية التي توفر المعلومات المالية الدقيقة والتي تمد الرؤساء و صناع القرار بالبيانات الأساسية ، وجميع العاملين داخل المنظمة

والتي تمكنهم من اتخاذ القرارات اليومية والقرارات قصيرة الأجل. ويطلق عليها أيضا محاسبة التكاليف.

 
وظائف المحاسبة الإدارية

1. التخطيط للعمل ووضع آليات للنظام المحاسبي تلتزم بها الإدارة.
2.التوجيه وتوفير البيانات التي تساعد الإدارة على اتخاذ القرار.
3. تنسيق الجهود بين الإدارات المختلفة.
4.الإشراف على تنفيذ استراتيجيات وسياسات الإدارة.
5.الرقابة والتأكد من تنفيذ الخطط والسياسات الموضوعة من قبل الإدارة واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة عند وجود انحرافات عن الخطط الموضوعة.

 

الفرق بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية

1.تهتم المحاسبة الإدارية بالاستخدام الداخلي للمعلومات المحاسبية في حين تهتم المحاسبة المالية بالاستخدام الخارجي للمعلومات المحاسبية.
2.تهتم المحاسبة الإدارية  بالمعاملات المالية المستقبلية والتنبؤ بها في حين تهتم المحاسبة المالية بالمعاملات المالية التي تم حدوثها بالفعل.
3.تهتم المحاسبة الإدارية بتقييم أداء المنظمة, في حين تهتم المحاسبة المالية بتقويم الأداء.
4.تلتزم المحاسبة المحاسبة المالية قانونيا بإتباع المباديء المحاسبية في إعداد القوائم المالية فين لا يتوجب ذلك علي المحاسبة الإدارية ولكنها تتبع مبادئ إدارة الوحدة الاقتصادية.
5.يلزم تطبيق المحاسبة المالية على الوحدة الاقتصادية ولكن لا يوجد أي إلزام لتطبيق المحاسبة الإدارية على الوحدات الاقتصادية.
6.تستخدم المحاسبة الإدارية عند القيام بوظائفها المحاسبة والرياضيات والإحصاء بينما يقتصر استخدام المحاسبة الملية على نظام القيد المزدوج.
7.تهتم المحاسبة الإدارية بسرعة توفير المعلومات المحاسبية أكثر من اهتمامها بدقة هذه المعلومات، في حين تهتم المحاسبة المالية أكثر بدقة هذه المعلومات.
8.لا يتم الفحص و التدقيق في معلومات المحاسبة الإدارية، في حين يقوم المدقق الخارجي بفحص وتدقيق القوائم المالية الخاصة الناتجة عن طريق المحاسبة المالية.

 

أساليب المحاسبة الإدارية:

1.    أسلوب الموازنات, وينقسم إلى:
•    من حيث وحدات القياس:
•    موازنات عينية.
•    موازنات مالية.
•    موازنات نقدية.
•    من حيث المدة الزمنية:
•    موازنات طويلة الأجل.
•    موازنات قصيرة الأجل.
•    من حيث قابلية الموازنة للتغيير حسب حجم النشاط:
•    موازنات مرنة.
•    موازنات ثابتة.

 2. تخطيط الأرباح والمبيعات عن طريق التحليل الحدي (الربح الحدي) أو تحليل التعادل (نقطة التعادل).


•    الربح الحدي: ويمثل الربح الحدي الفرق بين سعر بيع الوحدة وتكلفتها المتغيرة.


• نقطة التعادل:

هي النقطة التي لا يتحقق عندها أي ربح أو أي خسارة بحيث يتعادل حجم المبيعات مع الإيراد الكلي والتكاليف الكلية. وقبل حساب نقطة التعادل يجب التعرف أولاً على أنواع التكاليف وهي كالتالي:


تكاليف ثابتة: هي تكاليف لا تتأثر بالتغير في حجم الإنتاج وتظل ثابتة مثل: الإيجارات.
تكاليف متغيرة: هي تكاليف تتأثر بالتغير في حجم الإنتاج مثل: الأجور.

تعليم

كورس محاسبة ادارية

المحاسبة الادارية


Share

Suggestions

اشترك الآن في اقوى قنوات التليجرام التعليمية و التوظيفية مجانا


للإشتراك أضغط هنا

Back to Top