دورة قوة الأعمال (PoB) التي يقدمها الدكتور أحمد حسن هي دورة شاملة تهدف إلى تزويد المشاركين بفهم عميق لأدوات وتقنيات إدارة المشروعات و تحليل الأعمال. تُعد هذه الدورة مثالية للمحترفين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع وتحليل البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تضمن نجاح الأعمال.

محتويات الدورة:

1. دورة حياة المنتج (Product Life Cycle):

في هذه الوحدة، يتم تناول دورة حياة المنتج من البداية حتى التقاعد، مما يساعد المشاركين على فهم مراحل تطور المنتجات وكيفية إدارة العمليات المرتبطة بها في سياق الأعمال الحديثة.

2. تحليل الأعمال الاحترافي (PMI-PBA):

يتناول هذا الجزء شهادة تحليل الأعمال الاحترافية (PMI-PBA) مع تغطية جميع الجوانب اللازمة للحصول على الشهادة. سيتم تعليم المشاركين المهارات اللازمة لتحليل الأعمال بفعالية باستخدام أدوات منهجية ومهنية، وهو أمر بالغ الأهمية في تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات في المشاريع.

3. إعداد لاختبار PMP:

تقدم الدورة إرشادات شاملة حول كيفية التحضير لاختبار إدارة المشاريع الاحترافية PMP. سيتعلم المشاركون طرق النجاح في اجتياز اختبار PMP من معهد إدارة المشروعات الأمريكي PMI، بما في ذلك استراتيجيات فعالة لمراجعة المحتوى والتمارين التطبيقية.

4. تقدير التكاليف والأوقات في المشاريع (Estimating Project Times and Costs):

هذه المحاضرة تركز على كيفية تقدير التكاليف والأوقات الخاصة بالمشروع. يتعلم المشاركون كيفية تحديد الميزانية والوقت اللازم لتنفيذ المشروع بنجاح مع الحفاظ على أعلى مستويات الكفاءة.

5. إدارة الجدول الزمني للمشروعات:

من أهم مهام مدير المشروع إعداد الجدول الزمني للمشروع باستخدام أدوات مثل Microsoft Project. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد المهام، وتقدير الوقت لكل مهمة، وإنشاء الجدول الزمني بطريقة مرنة لضمان تسليم المشروع في الوقت المحدد.

6. إدارة مخاطر المشروع (Project Risk Management):

سيتم التطرق إلى كيفية إدارة مخاطر المشروع والتعامل مع المخاطر المختلفة التي قد تؤثر على تنفيذ المشروع. سيتعلم المشاركون كيفية تقييم المخاطر وتطوير استراتيجيات للحد من تأثيراتها.

7. متابعة أداء المشروع وإدارة القيمة المكتسبة (Earned Value Management):

ستساعد هذه الوحدة المشاركين في تعلم كيفية مراقبة أداء المشروع باستخدام تقنية القيمة المكتسبة التي تعتبر أداة حيوية لمقارنة التقدم الفعلي مع الخطط المبدئية.

8. التفكير الإبداعي (Creative Thinking):

تعلم كيفية استخدام التفكير الإبداعي لحل المشكلات وتحفيز الابتكار داخل المشاريع. يتناول هذا الجزء استراتيجيات لتحفيز فرق العمل على التفكير خارج الصندوق لتحقيق حلول جديدة للتحديات المختلفة في المشاريع.

9. إدارة المشاريع الدولية (International Project Management):

سيتعرف المشاركون على إدارة المشاريع في بيئات دولية وكيفية التعامل مع الفرق متعددة الجنسيات والثقافات. سيتناول الجزء هذا أهمية التكيف مع الاختلافات الثقافية في العمل.

10. الإدارة بالأهداف (Management By Objectives - MBO):

تُعد إدارة بالأهداف واحدة من الأدوات الأساسية في تحقيق النجاح. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام هذه الأداة لوضع الأهداف الاستراتيجية وتوجيه الفرق نحو تحقيقها بنجاح.

خاتمة الدورة:

دورة قوة الأعمال (PoB) هي فرصة مثالية لتطوير المهارات الإدارية والفنية للمشاركين، وتعليمهم كيفية التعامل مع التحديات المعاصرة في عالم إدارة المشاريع. باستخدام أساليب وتقنيات مدروسة، سيكتسب المشاركون القدرة على تحسين إدارة المشاريع وتحقيق الأهداف بكفاءة.