إدارة المشاريع الرشيقة مع مصطفى محمود

عدد الدروس : 33 عدد ساعات الدورة : 09:17:38 شهادة معتمدة : نعم التسجيل في الدورة للحصول على شهادة

للحصول على شهادة

  • 1- التسجيل
  • 2- مشاهدة الكورس كاملا
  • 3- متابعة نسبة اكتمال الكورس تدريجيا
  • 4- بعد الانتهاء تظهر الشهادة في الملف الشخصي الخاص بك
دورة إدارة المشاريع الرشيقة مع د. مصطفى أبو الريش تقدم لك تدريبًا شاملًا على منهجيات أجايل المختلفة مثل سكرم، كانبان، و XP، بالإضافة إلى التحسين المستمر في إدارة المشاريع الرشيقة و التسليم التدريجي للمنتجات.

قائمة الدروس

عن الدورة

المواضيع الرئيسية:

  • سكرم (Scrum):

    • مقدمة وتفاصيل عن منهجية سكرم وكيفية استخدامها في إدارة المشاريع الرشيقة.

    • شرح التكرار (Sprint) و الدوريات في سكرم.

  • XP (Extreme Programming):

    • التعريف بـ منهجية XP وكيفية تطبيقها في إدارة مشاريع البرمجيات.

  • Lean Product Development:

    • كيفية تطبيق التطوير الرشيق في منتجات التكنولوجيا.

  • كانبان (Kanban):

    • شرح لوحة كانبان وكيفية استخدامها في إدارة العمل وتقليل الإهدار.

  • طريقة القيادة في أجايل:

    • أساليب القيادة الرشيقة وكيفية إدارة فرق أجايل بشكل فعال.

  • التسليم بناءً على القيمة:

    • كيفية تسليم المشروعات بناءً على القيمة المضافة لكل مكون في المشروع.

  • إدارة القيمة المكتسبة (EVM):

    • فهم مفهوم إدارة القيمة المكتسبة في بيئات أجايل وتطبيقاته.

  • تحليل أولويات العميل:

    • طرق تحديد أولويات العميل لتطوير المنتجات حسب الحاجة.

الدروس الرئيسية:

  • إدارة الأعمال الجارية (WIP)

    • كيفية تحديد الحدود و القيود للأعمال الجارية في مشروع أجايل.

  • مخطط التدفق:

    • استخدام مخطط التدفق لمراقبة التقدم في المشاريع الرشيقة.

  • العقود الرشيقة:

    • شرح أنواع العقود الرشيقة مثل العقود الثابتة و عقود العمل المتدرجة.

  • الترتيب النسبي للأولويات:

    • التحليل الكمي و التصويت النقاطي لاختيار الأولويات بشكل دقيق في المشاريع.

الفوائد:

  • تطبيق أجايل بشكل عملي في المشاريع.

  • تقنيات مرنة و أساليب مبتكرة لإدارة مشاريع أكثر فعالية.

  • أدوات تقييم لمراقبة الأداء واستخدام البيانات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.

  • التوجيه حول كيفية التحسين المستمر في المشاريع.