إدارة المشروعات هي أحد أهم الركائز الأساسية في عالم الأعمال والهندسة، وهي المهارة التي تضمن تنفيذ المشاريع بكفاءة، ضمن الوقت المحدد، وداخل حدود الميزانية المتاحة. تمثل هذه الدورة التمهيدية الخطوة الأولى لأي مهندس أو متخصص يسعى لفهم أدوات وتقنيات إدارة المشروعات الحديثة.

في هذه الدورة المتكاملة من تقديم الدكتور المهندس محمد هشمت، يتم تغطية كافة الجوانب النظرية والعملية المتعلقة بإدارة المشاريع الهندسية، بدءًا من المفاهيم الأساسية وحتى استخدام البرمجيات المتخصصة.

محتويات الدورة:

المحاضرة 1: مقدمة في إدارة المشروعات

• تعريف المشروع وخصائصه

• الفرق بين العمليات التشغيلية والمشاريع

• أهمية إدارة المشروعات في البيئة الهندسية

المحاضرة 2: مبادئ الاقتصاد الهندسي

• أساسيات تحليل الجدوى الاقتصادية

• حسابات القيمة الزمنية للنقود

• مقارنة بين البدائل المختلفة باستخدام تقنيات الخصم المالي

المحاضرة 3: الإدارة الاستراتيجية واختيار المشاريع

• علاقة إدارة المشاريع بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة

• معايير اختيار المشاريع

• نماذج اتخاذ القرار

المحاضرة 4: مدير المشروع

• المهام والمسؤوليات

• المهارات القيادية والإدارية المطلوبة

• دور مدير المشروع في إدارة الفريق

المحاضرة 5: تخطيط الأنشطة وإدارة المخاطر

• تحليل الأنشطة

• تحديد التسلسل الزمني

• تقييم المخاطر ووضع خطط الاستجابة

المحاضرة 6: شبكة المشروع (Project Network)

• مخططات الشبكة (PERT و CPM)

• فهم التبعيات بين الأنشطة

• بناء الشبكة وتحليلها

المحاضرة 7: طريقة المسار الحرج (CPM)

• حساب الزمن الكلي

• تحديد المسار الحرج

• مفهوم المرونة (Float)

المحاضرة 8: إعداد ميزانية المشروع

• تقدير التكاليف

• تخصيص الموارد

• ضبط الميزانية خلال مراحل التنفيذ

المحاضرة 9: أسلوب بيرت (PERT) في حالات عدم التأكد

• الفرق بين بيرت و CPM

• استخدام ثلاث تقديرات للمدة (متفائلة، متشائمة، متوقعة)

• تحليل التوزيع الاحتمالي للزمن

المحاضرة 10: تسريع المشروع (Project Crashing)

• تقنيات تسريع الأنشطة

• المفاضلة بين الكلفة والوقت

• التأثير على المسار الحرج

المحاضرة 11: برنامج Microsoft Project للمبتدئين

• واجهة البرنامج

• إدخال المهام والعلاقات

• متابعة الأداء الزمني والمالي

المحاضرة 12: حالات إضافية في تسريع المشاريع

• تطبيق عملي على Project Crashing

• دمج أكثر من خيار لتحسين الأداء الزمني

المحاضرة 13: مفاهيم المناقصة والعطاء والعقد

• الفرق بين المناقصة والممارسة والمزايدة

• خطوات إعداد كراسة الشروط

• دورة حياة التعاقد من بداية الإعلان وحتى الترسية

لماذا هذه الدورة؟

• تغطية نظرية وعملية متكاملة

• أسلوب شرح مبسط دون إغفال المفاهيم الاحترافية

• محتوى تدريجي يناسب جميع المستويات

• يفتح الباب للحصول على شهادات إدارة المشاريع الاحترافية مثل PMP

الفئة المستهدفة:

• طلاب وخريجو الهندسة

• مدراء المشاريع المبتدئين

• مهندسو التخطيط والمتابعة

• الراغبون في فهم إدارة المشروعات قبل دخول السوق