في عالم الشركات الناشئة، قد تبدو فرصة الظهور أمام المستثمرين والحصول على تمويل ضخم حلمًا يسعى إليه كل رائد أعمال. لكن ماذا يحدث عندما يأتي العرض بالفعل، ثم يقرر المؤسس رفضه؟ في هذه الحلقة من بودكاست بترولي، يكشف عمر الجبالي كواليس مشاركته في برنامج Shark Tank Arabia، والأسباب الحقيقية وراء رفض عرض الاستحواذ على 51% من شركة Waymore.
تبدأ الحلقة بالحديث عن رحلة تأسيس Waymore والتحديات التي واجهها الفريق في بناء المشروع من الصفر. فكما هو الحال مع معظم الشركات الناشئة، لم تكن البداية سهلة، بل كانت مليئة بالتجارب والأخطاء ومحاولات إثبات الفكرة في السوق. ومع الوقت، استطاعت الشركة جذب الانتباه بفضل نموذجها المبتكر ورؤيتها الواضحة.
يتحدث عمر عن تجربة الظهور في برنامج شارك تانك، وكيف تختلف الكواليس كثيرًا عما يراه المشاهد على الشاشة. فخلف دقائق البث المختصرة توجد ساعات طويلة من النقاشات والتحضير وعرض الأرقام والتفاصيل المتعلقة بالشركة وخططها المستقبلية.
كما تناقش الحلقة مفهوم الاستثمار مقابل الملكية، وهو أحد أكثر المواضيع حساسية بالنسبة لرواد الأعمال. فالحصول على تمويل قد يسرّع النمو بشكل كبير، لكنه قد يأتي أحيانًا مقابل التنازل عن نسبة مؤثرة من الشركة. وهنا يظهر السؤال الصعب: ما القيمة الحقيقية للسيطرة على المشروع مقارنة بالحصول على رأس مال إضافي؟
وتسلط الحلقة الضوء على الأسباب التي دفعت عمر الجبالي لرفض عرض يتضمن التخلي عن 51% من الشركة، موضحًا أن القرار لم يكن متعلقًا بالقيمة المالية فقط، بل برؤية طويلة المدى لمستقبل المشروع، وقدرة المؤسسين على الاستمرار في قيادة الشركة واتخاذ قراراتها الاستراتيجية.
كما يتحدث الضيف عن الأخطاء الشائعة التي يقع فيها بعض رواد الأعمال عند التفاوض مع المستثمرين، حيث يركز البعض على التمويل وحده دون الانتباه إلى تأثير نسب الملكية على مستقبل الشركة وحرية اتخاذ القرار.
وتناقش الحلقة أيضًا أهمية بناء مشروع قوي قبل البحث عن الاستثمار، لأن أفضل الصفقات غالبًا ما تذهب للشركات التي تستطيع الاستمرار والنمو حتى دون الحاجة الملحة للتمويل.
