توسيع شبكة الموزعين تطوير وتنفيذ خطط نمو شبكة الموزعين بما يتماشى مع استراتيجية العلامة التجارية وأهداف السوق الإقليمية. تحديد وتقييم الشركاء المحتملين من خلال تقييمات مؤهلة صارمة.

دعم الموزعين وتنسيق الموارد

تنسيق الموارد الداخلية والخارجية لتلبية احتياجات الموزعين المتعلقة بالمخزون، التمويل، والدعم الفني. متابعة الأداء وتحسينه تتبع وتحليل معايير أداء الموزعين (مثل، حجم المبيعات، مستويات المخزون، رضا العملاء). إجراء تقييمات دورية وتصميم مبادرات تحسين.

التوافق مع القناة ومعايير العلامة التجارية

تنفيذ وإدارة نظام إدارة القناة للعلامة التجارية. ضمان التزام الموزعين بسياسات التسعير، الأنشطة التسويقية، ومعايير خدمة العملاء.

ذكاء السوق ورؤى تنافسية

جمع بيانات السوق وبيانات القنوات المنافسة لتقديم رؤى قابلة للتنفيذ تدعم تعديلات الاستراتيجية وتعزز وضع السوق.