أساسيات المتجر (5Ps): ضمان تنفيذ معايير التوزيع، التسعير، الإبراز، الترويج، والرفوف للحفاظ على الحصة السوقية وتحقيق أهداف المبيعات.
 إدارة المخزون: التحكم في تواريخ الصلاحية (Expiries) للوصول للحد الأدنى، والإبلاغ الفوري عن أي مشكلات لاتخاذ إجراءات تصحيحية.
التحصيل: ضمان إتمام عمليات التحصيل وفق سياسة الشركة مع الحفاظ على تدفق مبيعات مستقر.
التخطيط والتحليل: إعداد خطة سير (Journey Plan) منظمة لزيادة الإنتاجية، وتحليل بيانات المبيعات لتحديد فرص النمو.
توسيع قاعدة العملاء: تحقيق تغطية بنسبة 100% للأصناف الأساسية (Core SKUs) والبحث عن عملاء جملة جدد لزيادة الحصة السوقية