الوحدة الأولى: فهم المشكلة وتحليلها

1. حل المشكلات واتخاذ القرارات (5:12)
   • مقدمة حول أهمية مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات.
2. كيفية الخروج من دائرة المشكلة (5:28)
   • استراتيجيات تجاوز المشكلات المستمرة.
3. تعريف المشكلة (10:59)
   • فهم طبيعة المشكلة وأبعادها.

الوحدة الثانية: تحليل المشكلة بعمق

4. تحديد جذور وأسباب المشكلة وأطرافها (3:56)
   • تقنيات لتحديد العوامل المسببة للمشكلة.
5. تحليل المشكلة (9:51)
   • أدوات لتحليل المشكلة بشكل منهجي.
6. تابع تحليل المشكلة (5:23)
   • دراسة متعمقة لتحليل الأبعاد المختلفة.

الوحدة الثالثة: إيجاد الحلول وتقييمها

7. توليد حلول للمشكلة (6:22)
   • استراتيجيات توليد الحلول الإبداعية.
8. العصف الذهني (5:55)
   • استخدام العصف الذهني لإيجاد حلول مبتكرة.
9. كيفية تقييم الحلول (3:25)
   • معايير لتقييم فعالية الحلول المقترحة.

الوحدة الرابعة: التنفيذ والخطط البديلة

10. خطة تنفيذ الحلول (4:26)
    • خطوات عملية لتطبيق الحلول بنجاح.
11. وضع البدائل (3:53)
    • أهمية وجود خطط بديلة للتعامل مع التحديات.

الوحدة الخامسة: تطبيقات عملية في الأعمال

12. مشكلات الشركات الناشئة (24:34)
    • دراسة حالات عن مشكلات الشركات الناشئة وكيفية حلها.
13. المشاكل المالية والتغلب عليها (7:45)
    • استراتيجيات لمعالجة التحديات المالية.
14. استراتيجية الخروج من المشروع (4:21)
    • كيفية التخطيط للخروج من المشاريع بفعالية.